1月15日，无纺布厂家15838056980在公司内部举办了“2021年度年终总结会暨管理变革总结会”。参会人员包含董事长李晶峰、董事任玉英、总经理钱智鹏及YWN管理、技术、车间一线员工。本次会议严格按照疫情防控相关要求，分别设主会场及分会场，并进行了全员线上直播的形式召开。    会议正式开始前，参会人员集体宣读“禹王铁律”并观看了近两年公司发展的回顾视频。随后，由高管团队向参会人员展示了主题为《拥抱百年，一起向未来》的诗朗诵表演，领导们铿锵有力的声音，让我们回忆起那些我们一同走过的画面。疫情爆发后，YWN满负荷生产防疫物资、禹王二期建设、SSMS及水刺生产线成功投产、向社会多次捐赠物资...短短的两年，世界大环境经历着无法预料的变化，YWN的成长之路也发生了巨变，但始终不变的是所有YWN人这颗坚毅的初心。“苍山如海，禹王无纺永远坚守初心！仰望星辰，无纺布厂家15838056980目光朝着未来的方向！”随着最后一句朗诵词的结束，现场掌声雷动，同时也坚定了我们攻坚克难，勇往直前的信念！    随后，各中心高管和泽亚咨询团队代表分别进行了全年的工作总结和为期6个月的变革工作总结。总结、反思、沉淀、改变...YWN经过咨询团队的帮助，已在半年内产生了颠覆性的变化。但变革永远没有尾声，YWN人也将会在工作中不断审视自我，不断修正自身，做好“禹王人”。    “2021年度评优颁奖”环节，此次共计29人，3个团队获奖。获奖人员包含工作十余年的老员工，也有入职不久的年轻员工。奖杯的背后有你们不计自我得失的付出、笑容的背后也有我们看不到的泪水。感谢你们对YWN的付出！你们辛苦了！    颁奖环节结束后，优秀员工夏钰维代表获奖员工讲话，朝气的发言感染着每位员工。让我们向这些优秀的员工们看齐！    随后，总经理钱智鹏在会议上发言。无纺布厂家15838056980钱总首先向所有YWN员工及泽亚团队项目组老师们致谢，整体回顾了过去一年经济形势与行业发展情况，并向董事会汇报了2021年度主要经营数据和各项成果，针对2022年年度目标部署开展七项主要工作内容，分别是：    第一、加大市场开发和销售力度。    第二、严把质量关，严控生产成本。    第三、号召全员降本增效，严格控制各项开支。    第四、加快差异化产品和新产品投放市场。    第五、完善组织架构、提高组织效率、继续推进薪酬改革与绩效体系。    第六、明确制度高于一切领导权威的原则，打造一只风格强硬的铁血之师。    第七、继续完善风险控制，不触碰任何经营管理红线。    钱总表示将怀着必胜的信念，携手YWN全员，挑战未知世界和未来，决战2022！最后向大家表达了新春的祝福。    董事长李晶峰也在会议中做重要致辞，李董首先向YWN全员和泽亚团队及获奖员工表示感谢及恭贺。随后，李董总结了去年的管理变革工作改善情况，对变革结果及变革过程中发掘的新生人员力量表示肯定。同时，李董强调2022年公司将持续提高管理水平、实施全员绩效考核方案、提高降本增效意识、严格管控遵循制度流程及稽核力度等方面的决心绝不动摇！    最后，泽亚团队总经理刘治军向YWN的信任表示感谢，向YWN的发展表达了诚挚的祝愿并将管理变革指导书交付于公司。本次2021年度年终总结会暨管理变革总结会完满落幕。

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